神州控股业绩会直击：“Data x AI”战略深化落地 全栈技术赋能多领域效能革新

央广网北京9月11日消息（记者 邹煦晨）神州控股（00861.HK）近日举办2025年度中期线上业绩说明会，公司总裁蔡英华、CFO张云飞等管理层参会，分享了上半年经营、技术研发、业务商业化进展及生态战略落实情况，解答投资者关于战略规划、业绩展望、AI进展等问题。

中期业绩稳健增长 业务结构持续优化

2025年上半年，神州控股经营业绩呈现稳步增长态势。中期业绩公告显示，报告期内公司实现营业收入78.65亿元，较上年同期增长12%；整体毛利额达10.33亿元，同比增长8%；归属于母公司股东的净利润1521万元，较上年同期增长41%，盈利水平稳步提升。

从业务分部来看，各板块均保持增长态势。大数据产品及解决方案分部实现收入14.30亿元，同比增长12%；软件及运营服务分部收入24.48亿元，同比增长13%；信创及传统服务分部收入39.87亿元，同比增长11%。三个分部收入均实现双位数增长。

订单储备方面，公司报告期内新签约金额94.76亿元，较上年同期增长98%；已签未销金额104.41亿元，同比增长27%。神州控股管理层认为，随着项目推进交付，下半年业绩增长的确定性增强。

研发投入方面，神州控股报告期内研发费用达3.05亿元，主导或参编各类国家、行业及团体标准187项，其中77项获批发布，110项在研编制；累计拥有软件著作权、专利等知识产权3290项，为技术创新与产业应用筑牢基础。

神州控股管理层表示，数据是AI能够释放效能的核心基础，同时，场景化能力的竞争，已经成为当前AI赛道竞争的主旋律。因此，公司在将大量资源投入到数据能力构建的同时，结合自身在行业场景中的优势，实现通用能力与行业场景化能力的有机结合，打造从数据到知识再到AI应用的技术闭环，实现技术商业化能力持续提升。

燕云Infinity平台迭代升级 构建全栈技术能力体系

神州控股管理层指出，公司团队判断AI时代有两大趋势，一是云化技术下算力、算据、算法和应用协同调用更复杂，竞争从通用大模型转向智能体竞争；二是通用能力和场景化能力结合更紧密，市场需求从单点能力调用转向复合能力需求。

神州控股AI全栈架构分四层，第一层提供基础设施升级和AI基础设施建设管理能力，在异构算力调度和智算中心建设运维有积累；第二层进行数据集成、编排、萃取和管理；第三层是智测平台，将知识纳入行业知识；第四层提供专有模型为底座的智能体应用。

据了解，神州控股“Data x AI”战略核心技术底座——燕云Infinity平台持续迭代，以AI Infra（算力层）、AI-ready Data（数据层）、Agentic AI（决策层）三大平台为支撑，构建“Data for AI”“AI for Decision”到 “AI for Process”的技术能力闭环。

在算力层，Infinity智算平台通过软硬协同技术提供算力调度及性能优化服务。依托全国技术服务网络与生态资源，构建了一体化智算中心咨询、建设、算力调度及运维服务能力；针对异构算力管理难题，通过异构纳管与加速技术实现多计算单元集中调度，有效提升算力供给效率、服务承载及计算性能。

在数据层，Infinity智数平台支持数百种关系型数据库、实时流、文件存储、IoT设备等多源异构数据无缝整合，内置多样转换算子与AI算法+LLM智能生成的复杂处理逻辑，实现数据自动化、智能化高质量输出；同时提供配置式MCP服务，助力语义知识快速赋能Agent能力建设。

在决策层，Infinity智策平台聚焦Agent流程编排、自主规划推理及多Agent决策执行核心能力，配备多样化调度策略与标准化通用工具，支持垂类Agent快速构建与智能交互，显著提升任务执行管控效率。

基于上述平台，神州控股自研物流垂类大模型“KingKoo-智链”及覆盖“研产供销服”全链条的“小金”系列Agent。“小金”Agent已完成内部试点：运营Agent支持多维度数据查询，效率提升90%；决策Agent深度集成行业/企业知识，优化库存策略使分析效率提升50%；客户Agent提供7×24小时服务，减少50%客服工作量。

多领域场景落地 技术赋能效能显著

神州控股在智慧供应链、金融科技、政企数字化、连锁酒店等领域深耕多年。

神州控股技术负责人表示，公司基于行业知识沉淀，为智慧供应链提供数据、分析和运营效率提升等AI能力，打造物流岗位AI专家；金融领域则关注提升研发效率，发展全流程AI能力管理。

在智慧供应链领域，神州控股聚焦消费电子、通信服务、快消零售等行业，实施“宝贝计划”与“摘星计划”，促进存量客户深耕和增量客户拓展，并通过与超过10家客户签署战略合作协议，推动全链条解决方案能力落地。

金融科技场景中，累计服务金融机构超2000家，基于DeepSeek升级了金融知识问答智能体FinancialMaster及金融代码助手智能体CodeMaster，并在多个银行核心交付项目中部署，可自动生成新功能代码及修改需求变更代码。实践数据表明，在大模型的辅助下，编码效率提升明显，且生成代码在质量、可读性及编码规范遵循方面，已达到资深开发人员手动编写的相近水平。

生态聚合协同 构建增长新动能

神州控股管理层提出，生态战略核心是打造开放性创新生态平台，融合政产学研，形成技术协同、场景共创、产生联动的生态体系，围绕利他文化进行资源和能力补充。

技术生态方面，神州控股开放全域数据接入、AI工具及领域知识积累，与北大共建联合实验室深耕Data及AI技术；联合腾讯云推广国产分布式数据库等产品；携手华为、腾讯云等发起行业首个AIGC大模型金融生态，多层面构建全维度生态。

行业生态方面，聚焦目标行业，与顺丰、德邦合作强化快递及大件物流竞争力；与圆通战略合作，共建智慧供应链端到端服务；联合国家级行业协会，在跨境贸易、电商人才培养及电子行业标准等领域探索创新。

产业生态方面，依托产业积淀，以政府资源赋能企业，打通资源链路。报告期内，神州控股与北交大成立研究院推进产学研合作，发布“绿色供应链”倡议；深化与国家金融与发展实验室合作；凭借多地产业资源，助力传统企业数智化转型。

神州控股管理层表示，未来，公司将持续推进通用能力与行业能力有效结合，促进“Data x AI” 战略进一步落地，并通过生态合作，快速实现能力补齐，效筑牢核心技术底座和竞争壁垒，为客户、股东以及社会来创造更大价值。

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