纪审业协同筑牢关键领域风险防控屏障

近期，为持续提升各领域风险防控和有效监督，保障公司更高质量可持续发展，国网东阳市供电公司纪委着力当好政治生态护林员，创新执纪监督方式，发挥“啄木鸟”精神，深化纪审业协同工作机制，针对工程建设、产业单位管理、营销管理三个关键领域，按专业分别召开专题分析研讨会，深入摸排关键领域存在的薄弱环节和风险点。

该公司结合公司实际情况，聚焦重点专业领域，组建工程、营销、产业三个纪审业协同专项工作组，各工作组由相关专业部室主要负责人、关键岗位管理业务专家及纪检、审计专职组成，以外部监督关注重点、历次巡察问题反复问题、业务流程存在的风险和小微权力管控等三个维度全面进行摸排，建立问题清单，制定协同推进的实施方案，通过“月计划、周推动”，全面推进关键领域风险防控和依法治企水平的提升。

该公司纪委书记在几次研讨会中强调，纪审业协同工作是2025年度纪委推动的一项重要工作，纪检、审计工作要从监督往服务延伸，真正做到“纪审+”各业务的深度融合，大力推进“治未病”工作理念，一要注重协同理念上进一步推进，更有效谋划好风险防控工作方法。二要注重检查过程中进一步协同，更高效地挖掘好纪检、审计与业务部门的合力效果。三要注重问题整改效果的进一步协同，更深入地消除解决好以往各类检查发现的难点堵点事项。业务部门要实时关注各自管理业务中存在的风险，及时与纪审工作人员商讨解决方案及对策。

下一步，该公司将通过本次专项工作形成信息共享、工作统筹、资源整合、人才互助、优势互补的高效联动局面，促进纪审业同频共振，激发“1＋1＞2”协同效应，实现联防联治整体优势。同时，将依法治企要求融入公司治理，寓监督于管理之中，推行监督与管理深度融合，推进监督执纪关口前移，实现监督效能最大化，保障公司党委决策落实、运营依法合规、干部员工廉洁从业。

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