夯实合规根基 赋能高质量发展

发布时间:2025-11-26 20:01  浏览量:6

近年来,兴业银行济南分行始终以“合规致胜、合规创造价值”为理念,以“强内控、防风险、促发展”为目标,通过系统性制度建设、数字化转型、文化培育等举措,全面构建合规管理长效机制,为业务稳健发展奠定坚实基础,持续提升金融服务实体经济质效。

织密责任网络

构建全员合规格局

该行深入落实“网格化管理制度”,将合规管理责任细化至每个岗位、每名员工,通过《基层经营负责人内控工作指引》明确岗位职责,强化一线管理人员的合规引领作用,确保业务全流程规范执行。同时,将内控合规纳入机构考核体系,建立“纵向到底、横向到边”的责任链条,实现全员参与、闭环管理,形成“人人知合规、事事守底线”的良好氛围。

强化风险防控

筑牢业务发展屏障

该行通过开展“内控合规管理建设年”“行业规范提升年”等专项活动,对企金、零售、运营等8大领域实施全面检查,确保问题自查整改到位。创新“啄木鸟突击检查”模式,通过飞行检查、流程回溯等方式,强化关键环节风险管控,将风险隐患化解于萌芽状态,为业务稳健发展提供安全保障。

深化合规文化

提升全员法治素养

该行以“合规下基层”“一把手讲合规”等活动为载体,持续强化合规宣导与教育。以辖内滨州分行为例,2021年以来,累计开展基层合规宣讲20余场,覆盖全员;特邀法学专家开展《民法典》专题解读,提升员工法律风险意识。通过“十三条禁令知识竞赛”“合规考试”等形式,推动合规要求入脑入心,培育“时时合规、事事合规”的文化基因,为高质量发展注入内生动力。

科技赋能管理

推进合规数字化转型

兴业银行济南分行紧跟金融科技趋势,探索内控合规智能化升级。引入大数据分析工具,动态监测内控合规关键指标;借鉴“机构内控合规画像”管理模式,通过定量与定性分析模型,精准评估分支机构合规状态,实现风险分类管理。同时,强化法律审核与业务全流程嵌入,确保新产品、新业务合规性审查全覆盖,以科技手段提升管理效能。

践行社会责任

共建金融安全生态

在强化内部管理的同时,该行积极履行公众教育职责,通过“防范电信诈骗”“守住钱袋子”等主题活动,向老年人、新市民等重点群体普及金融知识;联合司法机关建立反诈协作机制,共同筑牢金融安全防线,以实际行动守护人民群众财产安全,彰显金融机构的社会责任担当。

兴业银行济南分行将持续以“严、实、细”的态度深化合规管理,通过机制创新、科技赋能与文化培育,构建“不敢违规、不能违规、不想违规”的合规生态,为服务实体经济、助力区域高质量发展贡献更大力量!

通讯员 秦丽丽 王燕男